Auch wenn es viele nicht wahrhaben wollen – in dem Moment, in dem ein Mitarbeiter die Leitung eines Projekts übernimmt, wird er oder sie automatisch zur Führungskraft.
Doch Führung bedeutet weit mehr, als lediglich eine höhere Position in der Hierarchie einzunehmen. Bereits mit der sogenannten Weisungsbefugnis beginnt ein Rollenwechsel, der nahtlos in die Übernahme von Verantwortung übergeht.
Wer Führungsverantwortung übernimmt, betritt eine neue Welt – ein Umstand, den insbesondere Führungskräfte, die aus dem eigenen Team hervorgegangen sind, häufig unterschätzen oder gar verdrängen.
Nicht jeder Mensch ist von Natur aus eine gute Führungskraft – doch die Grundlagen guter Führung sind erlernbar. Dieser Kurs vermittelt anschaulich, was erfolgreiche Führung ausmacht, und bietet den Teilnehmenden einen praxisorientierten Leitfaden, wie sie ihre Führungsaufgaben künftig wirkungsvoll umsetzen können
Trainingsziele
Bewusst-Sein der eigenen Position und Stellung
Kennen(lernen) der eigenen Stellenbeschreibung
Finden des eigenen Führungsstils
Kennenlernen der unterschiedlichen Mitarbeitertypen
Erkennen und Vermeidung von Führungsfehlern
Kennenlernen und Anwenden von Führungswerkzeugen
Verbesserung der eigenen Organisationsfähigkeit
Trainingsinhalte
Meine Position / Rolle
Definition: Was bedeutet Führung (Führen versus Managen)
Definition: Weisungsbefugnis
Unterschiedliche Führungsstile/-typen
Unterschiedliche Mitarbeitertypen
Führungsfehler im Umgang mit Mitarbeitern
Führungswerkzeuge (Richtig Führen): – die Kunst, individualgerecht zu Delegieren – Selbstmanagement – Shopfloormanagement (optional) – Meetings richtig organisieren