Richtig Führen - LEADERSHIP
Auch wenn viele es nicht wahrhaben wollen – in dem Moment, wo ein Mitarbeiter die Leitung eines Projektes übernimmt, ist er/sie automatisch auch Führungskraft. Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört erheblich mehr, als „nur“ in der Hierarchie weiter oben zu stehen!
Dies beginnt bereits mit der sogenannten Weisungsbefugnis und geht fliessend in das Thema Verantwortung über.
In dem Moment, wo jemand Führungsverantwortung übernimmt, ist seine Welt nicht mehr die gleiche – ein Faktum, was gerade Führungskräfte, die aus dem Team gekommen sind, oft nicht wahrhaben wollen!
Nicht jeder Mensch ist automatisch eine gute Führungskräft – was eine gute Führungskraft ausmacht, kann trotzdem jeder lernen. Dieser Kurs vermittelt auf anschauliche Weise die Grundlagen guter Führung und gibt dem Teilnehmer einen Leitfaden, wie er/sie seine Führungsaufgaben in Zukunft umsetzen kann.
Trainingsziele
- Bewusst-Sein der eigenen Position und Stellung
- Kennen(lernen) der eigenen Stellenbeschreibung
- Finden des eigenen Führungsstils
- Kennenlernen der unterschiedlichen Mitarbeitertypen
- Erkennen und Vermeidung von Führungsfehlern
- Kennenlernen und Anwenden von Führungswerkzeugen
- Verbesserung der eigenen Organisationsfähigkeit
Trainingsinhalte
- Meine Position / Rolle
- Definition: Was bedeutet Führung (Führen versus Managen)
- Definition: Weisungsbefugnis
- Unterschiedliche Führungsstile/-typen
- Unterschiedliche Mitarbeitertypen
- Führungsfehler im Umgang mit Mitarbeitern
- Führungswerkzeuge (Richtig Führen):
– die Kunst, individualgerecht zu Delegieren
– Selbstmanagement
– Shopfloormanagement (optional)
– Meetings richtig organisieren
